تسارعت وتيرة دوران متاجر التجزئة في مدينة موسكو: فالمنافسة تشتد، والسوق يدخل مرحلة جديدة.

في عام 2025 أظهر حي «موسكو سيتي» للأعمال تحولًا نوعيًا في ديناميكيات سوق العقارات التجارية. وبنهاية العام تم افتتاح 74 وحدة تجزئة جديدة، في حين أنهى 72 مستأجرًا نشاطهم. وللمقارنة، في عام 2024 تم تسجيل 69 افتتاحًا مقابل 58 إغلاقًا.

يشير ذلك إلى أن الأمر لم يعد مجرد توسّع، بل إلى تشكّل بيئة تنافسية ناضجة أصبحت فيها سرعة دوران المستأجرين مؤشرًا أساسيًا على استقرار السوق.

نمو المعروض واختلالات محلية

بلغ إجمالي مساحات التجزئة في المنطقة 59,700 متر مربع. وقد ساهم تشغيل مركز الأعمال iCITY بإضافة 8,200 متر مربع من المساحات التجارية الجديدة.

على خلفية توسّع المعروض، ارتفع معدل الشغور بمقدار 2.1 نقطة مئوية ليصل إلى 7.7%. إلا أن المتوسط يخفي تباينًا واضحًا:

• في Neva Towers وOKO وMercury وEmpire تكاد المساحات الشاغرة تكون معدومة.
• أعلى نسبة شغور — 63.2% — سُجّلت في Tower 2000، ويرتبط ذلك بإعادة إعمار جسر باغراتيون وانخفاض حركة المشاة.

وهذا يؤكد أن «موسكو سيتي» لا يعمل كسوق موحد، بل كمجموعة من المواقع الفرعية ذات خصائص مختلفة من حيث سهولة الوصول وحركة الزوار.

من يشكّل الطلب

تُظهر هيكلية المستأجرين تحولًا واضحًا نحو نموذج خدمي ونمط حياة:

• المطاعم والمقاهي — 35%
• اللياقة البدنية — 27%
• الخدمات — 11%

أكثر من 70% من مساحات التجزئة موجّهة للاستهلاك اليومي لسكان الأبراج وموظفي المكاتب. ويتحوّل «موسكو سيتي» تدريجيًا من مركز أعمال بحت إلى بيئة حضرية متكاملة ذات بنية تحتية خاصة بالترفيه والخدمات.

من أبرز الافتتاحات مطاعم في الطوابق العليا من OKO وEmpire، إضافة إلى صالة عرض سيارات فاخرة في Neva Towers. وتشهد الطوابق العليا من ناطحات السحاب تحولًا متزايدًا إلى مساحات للضيافة والتمثيل.

الإيجارات والضغط على المفهوم

تتراوح الإيجارات بين 40,000 و168,000 روبل للمتر المربع سنويًا. ويعكس هذا التفاوت اختلافات في حجم الحركة، ومكانة البرج، ونوعية المساحة.

تسارع دوران المستأجرين يعني أن السوق أصبح أكثر تطلبًا: النجاح لم يعد يعتمد فقط على الملاءة المالية، بل على وضوح التموضع وبناء نموذج عمل مدروس.

التوقعات: مرحلة استقرار ومحرك نمو جديد

يتوقع المحللون انخفاض معدل الشغور إلى 5–6% في عام 2026 مع استقرار التدفقات وافتتاح مشاريع جديدة، بما في ذلك Moscow Towers.

ومع نمو المكون السكني واستمرار توسّع مكاتب الفئة A، سيتجه الطلب نحو مفاهيم خدمية عالية الجودة، ومطاعم فاخرة، وبنية تحتية موجهة للإقامة الدائمة.

الخلاصة

ينتقل «موسكو سيتي» بشكل حاسم من مرحلة التوسع إلى مرحلة الانتقاء التنافسي. ورغم أن مستوى الشغور لا يزال تحت السيطرة، فإن السوق أصبح أكثر انتقائية. وستكون الأفضلية للمواقع القوية والمفاهيم القادرة على العمل بكفاءة في بيئة عالية الكثافة والتنافس.